Pour les entreprises

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Nous proposons plusieurs ateliers à thèmes pour approfondir et mettre en pratique la communication, la cohésion, la posture managériale ou la gestion d’équipes au quotidien dans l’entreprise…

Ces ateliers peuvent être réalisés de manière indépendante ou faire l’objet d’un programme avec plusieurs ateliers et plusieurs équipes. Ils peuvent aussi s’insérer dans un programme de formation et d’accompagnement plus classique ou dans le contexte d’un séminaire d’entreprise.

Leur durée est variable (entre une demi-journée et 3 jours) en fonction du niveau d’approfondissement recherché.

Nous en définissons ensemble la planification, la durée et le contenu au cours d’un premier entretien dans lequel nous nous intéresserons au contexte de votre entreprise, à vos enjeux ainsi qu’à l’objectif à atteindre grâce à notre intervention.

Tous nos ateliers présentent un format similaire:

  1. Introduction : Représentation d’une scénette drôle et parlante illustrant des situations en lien avec le thème abordé.
  2. Théorie : Débrief de cette première histoire avec des apports pédagogiques concrets et synthétiques qui permettent d’identifier et appréhender les mécanismes et les enjeux de chaque situation.

  3. Pratique : Intégration des concepts par la pratique, sous forme de jeux et d’expression théâtrale.

Nous proposons les différents ateliers suivants et pouvons également étudier la conception d’un atelier adapté à des besoins particuliers qui ne seraient pas répertoriés ici :

  • En route vers l’autonomie

Le cycle de l’autonomie permet de mieux comprendre ce qui se joue pour le manager et ses collaborateurs dans la quête d’une plus grande autonomie des équipes et d’appréhender les jeux psychologiques conflictuels en présence. C’est l’enjeu de cet atelier.

  • Une communication efficace

Une communication efficace est une communication transparente, sans non-dits, concise et respectueuse. Elle nécessite d’apprendre d’une part à dire les choses sans juger ni blesser, et d’autre part à recevoir des critiques constructives sans se sentir dévalorisé. La communication non violente (CNV) développée par Marshall Rosenberg est en cela un outil fantastique. C’est ce que nous vous proposons de découvrir et pratiquer dans cet atelier.

  • Une cohésion authentique

Pour une bonne cohésion d’équipe, il est important de nous comprendre et de nous accepter les uns les autres, avec nos qualités et nos défauts. Cet atelier propose d’utiliser le clown pour se découvrir autrement et de manière authentique, en changeant le regard que l’on porte sur soi et sur l’autre et en acceptant sa complexité d’être.
Une expérience extra-ordinaire…!

  • Maîtriser son temps et son organisation

Nous disposons tous de 168 heures par semaine, pas plus… La façon dont nous employons notre temps si précieux ne dépend que de nous. Nous savons tous qu’il est impossible de rallonger les journées, mais nous pouvons faire des choix pour garder un contrôle sur nos vies. Avoir conscience de son temps, développer de meilleurs réflexes pour son organisation et mieux vivre au quotidien. C’est ce que vous apprendrez avec cette formation.

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