Formation

Les programmes de formation proposés couvrent mes 4 axes de prédilection à savoir :

    • La singularité  : mieux me connaître pour mieux connaître l’autre à l’aide de différentes approches : analyse transactionnelle, DISC, Process COM, psychologie positive
    • L’intelligence émotionnelle : notamment à l’aide du clown et de la Communication non violente (CNV)
    • L’autonomie et la notion de liberté : grâce aux approches de coaching, modèle du cycle de l’autonomie et triangle vertueux (Protection, Permission, Puissance)
    • La culture et les valeurs : outils sur l’interculturalité et travaux de Richard Barrett que j’ai traduits en français : 7 niveaux de conscience, agir en acteur du changement, alignement des valeurs

J’ajouterais également le lien, implicite dans tous les programmes, et avec une approche plus spécifique dans un programme de formation sur la gestion des paradoxes et la puissance du & dans les organisations complexes co-animé avec Corinne Landais


Ces thèmes sont ensuite déclinés en modules qui peuvent être animés de manière approfondie individuellement ou associés selon les besoins et les demandes de chaque entreprise ou stagiaire.

Les modules sont généralement articulés en 4 temps :

1. Un ou plusieurs exercices (jeu de rôle, jeux sérieux, vidéo ou image symbolique, exercice de groupe, questionnaire, étude de cas, etc.) pour une prise de conscience sur le sujet
2. Un débriefing pour partager les ressentis, le vécu et les représentations de chacun sur cette thématique
3. Présentation d’un outil et/ou d’un modèle relativement facile à mémoriser et mettre en œuvre
4. Une projection du participant sur l’utilisation de cet outil au quotidien (pour préparer le suivi) ou une mise en situation pour ancrer sa mise en application.

Les modules sont adaptés et personnalisés en fonction des éléments plus concrets fournis avant la formation, et en fonction des attentes et besoins formulés par les participants au démarrage de la formation et des cas concrets qu’ils peuvent apportés.

Voici les 4 programmes de formation que j’aime particulièrement animer et qui apportent selon moi une véritable transformation pour les participants afin de mieux gérer la complexité du quotidien :

  • Intégration des dimensions du coaching dans l’accompagnement managérial ou le conseil interne (transverse ou hiérarchique)
  • Animation de réunions de type comité de pilotage dans des projets complexes
  • Gestion de projets de transformation et des paradoxes en management transverse avec la puissance du &
  • Connaissance de soi et gestion des émotions à l’aide du DISC, du clown et de la CNV

 

 

Toutes nos formations sont animées sous la forme de « formation émergente » ou « formation-action » à savoir l’alternance entre des concepts théoriques, des mises en pratique et des échanges amenant à produire et capitaliser ensemble autour des thèmes proposés.

Dans la mesure du possible, et avec l’accord des stagiaires, les concepts abordés lors de la formation seront mis en pratique autour de cas concrets apportés par les participants.

Déclaration d’activité d’Organisme de formation enregistrée sous le n° 53350950435 auprès de la Préfecture d’Ille et Vilaine.

Téléphone

06 42 60 21 51

l

Adresse

Drôle de Je/Christophe Morin
1, chemin des peupliers
35600 REDON