Formation professionnelle

Nos formations couvrent principalement 2 thèmes centraux : le Management (ou gestion d’équipe) et la Communication interpersonnelle.
Ces thèmes sont ensuite déclinés en modules qui peuvent être animés de manière approfondie individuellement ou associés selon les besoins et les demandes de chaque entreprise ou stagiaire.

Les modules de nos formations sont généralement articulés en 4 temps:

1. Un ou plusieurs exercices (jeu de rôle, jeux sérieux, vidéo ou image symbolique, exercice de groupe, questionnaire, étude de cas, etc.) pour une prise de conscience sur le sujet
2. Un débriefing pour partager les ressentis, le vécu et les représentations de chacun sur cette thématique
3. Présentation d’un outil et/ou d’un modèle relativement facile à mémoriser et mettre en oeuvre
4. Une projection du participant sur l’utilisation de cet outil au quotidien (pour préparer le suivi) ou une mise en situation pour ancrer sa mise en application.

Les modules sont adaptés et personnalisés en fonction des éléments plus concrets fournis avant la formation, et en fonction des attentes et besoins formulés par les participants au démarrage de la formation et des cas concrets qu’ils peuvent apportés.

Exemple de programme type de 4 jours sur les Fondamentaux du management
Exemple de programme type de 6 jours pour des Managers intermédiaires dans l’industrie
Exemple de programme type de 3 jours sur la Communication interpersonnelle

Les modules au choix et à articuler en fonction des besoins :

- Rôle du manager
- Organisation du travail
- Communication interpersonnelle
- Gestion du temps et des priorités
- Management situationnel
- Développement de l’autonomie
- Animation de réunion
- Animation d’équipe
- Motivation
- Confiance et coopération
- Esprit d’équipe
- Amélioration continue
- Gestion des émotions
- Sensibilisation à l’analyse transactionnelle
- Accompagnement du changement
- Développement des collaborateurs
- DISC (outil sur les préférences comportementales)
- Formation à l’entretien individuel
- Sensibilisation à la posture de coach (manager-coach ou consultant-coach)
- Management transversal
- Animation d’un CODIR

Toutes nos formations sont animées sou la forme de « formation émergente » ou « formation-action » à savoir l’alternance entre des concepts théoriques, des mises en pratique et des échanges amenant à produire et capitaliser ensemble autour des thèmes proposés. Dans la mesure du possible, et avec l’accord des stagiaires, les concepts abordés lors de la formation seront mis en pratique autour de cas concrets apportés par les participants.

Déclaration d’activité d’Organisme de formation enregistrée sous le n° 53350950435 auprès de la Préfecture d’Ille et Vilaine.

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